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국채 리스크 지도 — 입찰이 무너지면 터지는 순서, 그리고 그 안의 시한폭탄

리타의 경제지표 Time · 유동성 공부 노트 윌리엄 국채 리스크 지도 — 입찰이 무너지면 터지는 순서, 그리고 그 안의 시한폭탄 2026.09.01 · 리타(Rita) · 소스: 윌리엄(와썹윌리엄) 네프콘 + 베이시스 스레드 · 팩트체크·봉합 완료 한 줄 직답 윌리엄의 두 글은 같은 세계관의 큰 지도와 그 안의 한 칸 관계다. 네프콘은 “국채 입찰이 무너지면 성장주 → 국채 베이시스 트레이드 → CRE·중소은행 → 주택 순으로 번진다”는 큰 지도 이고, 베이시스 트레이드 스레드는 그중 베이시스 트레이드 칸을 확대 한 후속편이다. 그리고 베이시스 트레이드는 단순한 한 칸이 아니라, 터지면 다시 지도의 출발점(입찰 부진)을 악화시키는 되먹임 고리 다. 이에 대한 나의 이해와 공부 윌리엄 글을 두 개 붙여 읽으니 비로소 그림이 맞춰졌다. 하나는 「만약 미국 국채 입찰이 망가지기 시작한다면! 가장 먼저 터지는 자산」 네프콘, 다른 하나는 오늘(26.9.1) 쓴 베이시스 트레이드 스레드. 따로 보면 각각의 주장인데, 겹쳐 보면 후자가 전자의 한 조각을 파고든 거였다. 내가 이해한 순서대로 남긴다. LAYER 1 — 윌리엄의 큰 지도 (네프콘) 출발점은 이거다. 국채 입찰(auction) 부진 은 채권시장이 잠깐 불편한 게 아니라, 전 세계 자산가격을 받치던 무위험금리라는 앵커 가 흔들린다는 뜻이다. 앵커가 흔들리면 모든 자산의 밸류에이션 기준(할인율)이 바뀌고, 먼 미래 현금흐름에 기댄 자산일수록 먼저·더 세게 맞는다. 그가 깐 도미노는 이렇다. ① 나스닥 고밸류 성장주 먼 미래 실적을 오늘 가격에 당겨 평가받는 자산. 할인율이 오르면 밸류에이션이 제일 먼저 무너진다. “지금 버는 기업보다 나중에 벌 기대가 큰 기업이 먼저 얻어맞는다.” ② 국채 basis trade 등 레버리지 포지션 ← 시한폭탄 헤지펀드가 repo로 크게 쌓아둔 포지션. 평소엔 조용히 돈 벌지만 변동성이 커지고 자금조달이 빡빡해지...

곡괭이를 판 사람은 파산했다 — 금광에서 AI까지, 가장 단단했던 부의 순서

리타의 경제지표 Time · 통행료 시리즈 곡괭이를 판 사람은 파산했다 투자에서 가장 많이 인용되는 조언이 있습니다. “금을 캐지 말고 곡괭이를 팔아라.” 유행을 좇지 말고 그 뒤의 인프라를 사라는 뜻입니다. 그런데 실제로 곡괭이를 판 사람은 파산했습니다. 왜 그랬는지 다섯 시대를 나란히 놓고 확인해보겠습니다. 금광 · 철도 · 인터넷 · 스마트폰 · AI LAYER 00  장면 1849년, 샌프란시스코 1848년 캘리포니아에서 금이 발견되자 이듬해부터 사람들이 몰려들었습니다. 우리가 골드러시라고 부르는 사건이고, 몇 년 사이 약 30만 명 이 서부로 향했습니다. 그중 새뮤얼 브래넌이라는 상인이 있었습니다. 그는 금을 캐지 않았습니다. 대신 근처의 곡괭이·삽·냄비를 미리 사들인 뒤, 금가루가 담긴 병을 들고 거리에서 소식을 외쳤습니다. 사람이 몰려오자 도구를 팔았습니다. 그는 캘리포니아 최초의 백만장자 가 됐습니다. 여기까지가 우리가 아는 이야기입니다. “금을 캐지 말고 곡괭이를 팔아라”라는 조언은 정확히 이 사람에게서 나왔습니다. 그런데 브래넌은 말년에 빈털터리로 죽었습니다. 반면 같은 골드러시에서 시작한 웰스파고라는 회사는 170년이 지난 지금도 살아 있습니다. 금을 캐지도, 곡괭이를 팔지도 않은 회사입니다. 이 글의 질문은 하나입니다. 둘의 차이는 무엇이었나. 그리고 그 차이가 철도·인터넷·스마트폰에서도 똑같이 반복됐다면, 지금 AI 사이클에서는 무엇을 봐야 하나. LAYER 01  용어 본론 전에, 단어 세 개만 뒤에서 계속 쓰이는 말이라 먼저 정리하고 가겠습니다. 어려운 개념은 아닙니다. 이 글에서 쓰는 뜻 인프라 어떤 산업이 돌아가기 위해 반드시 있어야 하는 바탕. 골드러시의 곡괭이와 운송, 인터넷의 통신망, AI의 데이터센터와 전력이 여기 해당합니다....

키미 K3와 TSMC가 같은 날 말한 것 —이제 싸움은 '수요'가 아니라 '마진'이다

리타의 경제지표 Time · 병목분석 키미 K3와 TSMC가 같은 날 말한 것 — 이제 싸움은 '수요'가 아니라 '마진'이다 딥시크 2탄 공포는 틀렸습니다. 반도체가 사상 최고 실적에도 팔린 진짜 이유, 그리고 그게 왜 병목 프레임워크로 정확히 읽히는가. 2026.07.20 SEMICONDUCTOR · AI CAPEX 한 줄 요약 (먼저 답부터) 2026년 7월 16일, 중국 문샷AI의 키미 K3 공개와 TSMC의 자본지출 상향이 같은 날 겹치며 반도체주가 일제히 하락했습니다. 시장은 이를 '값싼 중국 모델 → 칩 불필요'라는 딥시크 2탄으로 읽었지만, 그건 틀렸습니다. K3는 오히려 하드웨어를 더 많이 먹는 비싼 모델이고, TSMC는 사상 최고 실적을 냈습니다. 그런데도 팔렸습니다. 이유는 수요가 아니라 마진 입니다. 논쟁의 축이 "수요가 있나"에서 "그 이익을 누가, 몇 % 마진으로 가져가나"로 이동한 것 — 이게 이 글의 전부입니다. 00 현상 · 같은 날 겹친 두 사건 최고 실적과 최악의 반응이 하루에 붙었다 7월 16일 하루에 두 사건이 겹쳤습니다. 하나는 문샷AI가 키미 K3 를 공개한 것 — 2.8조 파라미터, 지금까지 나온 가장 큰 오픈웨이트 모델이고, 미국 최상위 시스템에 필적한다는 주장이 붙었습니다. 다른 하나는 TSMC가 실적 발표와 함께 2026년 자본지출(capex) 가이던스를 대폭 상향한 것입니다. 그리고 반도체는 팔렸습니다. 표면적으로는 모순입니다. 세계 최대 파운드리가 "돈을 더 쓰겠다(=수요가 그만큼 강하다)"고 했는데 주가는 내렸으니까요. 이 모순을 푸는 게 오늘의 과제입니다. 01 첫 번째 오해 · "딥시크 2탄" 그런데 K3...

7,250억 달러는 어디서 회수되는가 — 그리고 다 짓고 나면, 누가 살아남는가

7,250억 달러는 어디서 회수되는가 — 그리고 다 짓고 나면 누가 살아남는가 리타의 경제지표 Time · 병목 분석 7,250억 달러는 어디서 회수되는가 — 그리고 다 짓고 나면, 누가 살아남는가 하이퍼스케일러가 2026년에만 7,000억 달러 넘게 쏟아붓고 있습니다. 그런데 저렇게 쏟아부은 돈은 나중에 어디서 회수하는 걸까요? 그리고 데이터센터가 다 지어져서 더 이상 capex를 많이 쓸 필요가 없어지면, 그 돈을 받아먹던 메모리·전력·냉각·EUV 장비는 어떻게 되는 걸까요? 이 글의 순서 01 — 그 돈으로 대체 뭘 사는가 (capex를 6조각으로) 02 — 하이퍼스케일러는 어디서 돈을 버나 (회수 경로 4개) 03 — 회계 트릭 하나: 지금 이익이 좋아 보이는 이유 04 — 갭: 7,250억 vs 실제 매출 05 — 다 짓고 나면? 밸류체인을 3분류 로 갈라야 합니다 06 — 메모리 · 07 — 전력과 냉각 (여기가 반전) · 08 — EUV 09 — 정리 문득 이런 의문이 들었습니다. "저렇게 쏟아부은 돈은, 나중에 어디서 회수하는 걸까?" 투자하는 장면은 매일 뉴스에 나오는데, 회수하는 장면은 잘 안 보이거든요. 그래서 한번 제대로 정리해보기로 했습니다. 그런데 정리를 하다 보니 질문이 하나 더 따라 나왔어요. 데이터센터가 다 지어지고 나면, 더 이상 지금처럼 capex를 쏟아부을 필요가 없어질 텐데 — 그럼 그 돈을 받아먹던 회사들은 어떻게 되는 걸까? 이 글은 '짓는 동안'이 아니라, '다 짓고 난 뒤'를 봅니다. 이 구분이 이 글의 렌즈예요. 시장 뉴스 대부분은 지금 건설하는 '동안(during)'의 병목 을 말합니다 — 전력이 모자라다, GPU가 없다, SM...

리타의 경제지표 Time — 단일종목 레버리지 ETF 편

리타의 경제지표 Time 방향은 맞혔는데, 계좌는 녹았다 — 단일종목 레버리지 ETF, 처음부터 정리합니다 "요즘 레버리지 ETF 때문에 한국 증시가 망가졌다." 요 며칠 어디서든 들리는 말입니다. 그런데 정작 "그래서 그게 뭔데?" 에 답해주는 글은 잘 안 보입니다. 그래서 오늘은 이 상품이 무엇인지, 어떻게 작동하는지, 왜 하필 반도체를 흔들었는지를 처음부터 차근차근 정리해보려 합니다. 2026년 7월 14일 · 시장구조 / 파생상품 · 서킷브레이커가 연달아 걸리고, 커뮤니티엔 "계좌가 녹았다"는 글이 도배되고, 정부는 대책 회의를 잡았습니다. 삼성전자는 사상 최대 실적을 냈는데 주가는 폭락하고, 코스피는 멀쩡해 보이는데 상장 종목 10개 중 9개가 내렸습니다. 이 기묘한 그림의 한복판에 5월 27일에 태어난 상품 이 있습니다. 미리 결론을 말씀드리면 이렇습니다. 레버리지 ETF는 이번 반도체 하락의 '원인'이 아니라 '증폭기'입니다. 방아쇠는 펀더멘털 쪽에 있었고, 그 방아쇠가 당겨진 뒤의 진폭을 몇 배로 키운 것이 이 상품의 구조입니다. 이 구분이 왜 중요하냐면, 원인과 증폭기는 대응 방법이 완전히 다르기 때문 입니다. 1. 지금 벌어지고 있는 일 13.5조 레버리지 ETF 14종 시총 (7/3, 출시일 대비 +177.8%) 27.6% 전체 ETF 거래 중 삼전·하닉 레버리지 14종의 비중 92.7% 단일종목 레버리지 투자자 중 개인 비율 (금감원) 2026년 5월 27일, 삼성전자와 SK하이닉스의 하루 수익률을 2배로 추종하는 단일종목 레버리지 ETF 가 국내에 상장됐습니다. 한 달 반 만에 관련 14종(인버스 제외)의 시가총액은 출시 첫날 4조8836억원에서 7월 3일 13조5666억원으로 불어났습니다. 2.8배입니다. 규모보다 더 중요한 건 비중 입니다. 국내 상장 ETF는 1144개인데, 그중 1.2%에 불...

SK하이닉스 ADR '커스터디 선순환' 진짜일까 — 본주를 끌어올리는 6단계, 검증됨 vs 조건부

SK하이닉스 ADR '커스터디 선순환' 진짜일까 — 본주를 끌어올리는 6단계, 검증됨 vs 조건부 리타의 경제지표 Time · 병목 시리즈 SK하이닉스 ADR '커스터디 선순환', 진짜일까? 본주를 끌어올리는 6단계 — 검증됨 vs 조건부 "차익거래가 본주를 계속 위로 끌어올린다"는 서사를 한 문장씩 뜯어봅니다. 배관(메커니즘)은 진짜지만, 물이 흐르는 방향은 조건이 정합니다. 작성 2026.07.10 대상 SK하이닉스(000660) · ADR: SKHYV → SKHY 관점 병목(Bottleneck) · 검증/조건부 분리 분석 대상 · 원문 기사 요약 "SK하이닉스, ADR 상장 물량의 10배를 커스터디로 등록…추가 상장도 가능" — 2026년 7월 초 국내 경제방송·매체의 단독 리포트 계열. 이 글은 아래 다섯 가지 주장을 사실 확인하고 검증합니다. SK하이닉스가 ADR 상장 물량(본주의 2.5%)의 10배(전체의 25%, 1억7,790만주) 를 커스터디 한도로 SEC(F-6)에 미리 등록했다. 공급은 적은데(2.5%) 미국 현지 수요가 몰려 ADR에 프리미엄(웃돈) 이 붙는다. 차익거래업자가 싼 본주를 사서 금고에 잠그고 미국에서 ADR로 팔면, 국내 유통물량이 줄며 본주까지 위로 끌려 올라가는 '선순환' 이 만들어진다. UBS도 "본주 팔고 ADR 사라" 고 권하며 사실상 확실한 거래라 평했다. 1997년 TSMC 가 같은 공식으로 대만 본주까지 계속 끌어올린 선례가 있고, SK하이닉스가 이를 벤치마킹했다. 기사 요지 → "커스터디로 물량이 잠기면 본주 주가가 구조적으로 밀려 올라간다"는 강한 낙관론. 이제 이게 어디까지 맞는지 ...